Smart Manufacturing Forum

KI als intelligenter Co-Pilot für messbar effektivere Abläufe im Fertigungsalltag. 

In einer zunehmend vernetzten  Produktionswelt sind effiziente Materialflüsse innerhalb des Werks (Intraplant Logistics) und die reibungslose Anbindung an externe Liefer- und Versandprozesse (Inbound & Outbound Delivery) entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität.  

Dieser Vortrag vermittelt  ein ganzheitliches Verständnis für die Rolle und das Zusammenspiel von Intra- und Extraplant Logistics.

Wie lassen sich Aufträge, Lagerbestände und Kapazitäten effektiv steuern? Wie lassen sich die gestiegenen Anforderungen in den Bereichen Maschinen-, Material- und Personalverfügbarkeit sowie Rüst- und Lieferzeiten meistern?
Best-Practices zeigen, wie beispielsweise Advanced Planning & Scheduling und Workforce Scheduling die Flexibilität und Liefertreue erhöhen.

Der Vortrag beleuchtet, wie ein durchgängiger Closed-Loop-Ansatz die Effizienz und Qualität in der Fertigung nachhaltig steigert. Im Zentrum steht die nahtlose Verzahnung von Produktionsprozessen mit Qualitätsplanung und -ausführung.

Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen diesen Ansatz erfolgreich implementieren.

Wie können Fertigungsunternehmen ihre Prozesse effektiv steuern und gleichzeitig flexibler auf Marktveränderungen reagieren? Wie lassen sich Qualität und Transparenz in der Produktion mit Hilfe von Echtzeit-Informationen nachhaltig verbessern?

In diesem Vortrag beschreiben wir die zentrale Rolle einer Smart Manufacturing Execution für eine End2End Digitalisierung. Angefangen bei einer Produktionssimulation, über eine nahtlose Maschinenintegration bis hin zu einem leistungsstarken Reporting und Nachhaltigkeits- sowie OEE-Dashboards.

Moderation: Jochen Stephan

Die erfolgreiche Herangehensweise und Umsetzung von Smart Manufacturing gleicht auf dem ersten Blick oftmals einer Herkulesaufgabe. Etliche Abteilungen, Mitarbeiter und Verantwortliche, einschließlich ihrer spezifischen Applikationen, müssen mit auf die Reise genommen werden. Wir zeigen, wie wir etlichen Kunden auf Basis einer umfassenden Analyse ihres individuellen Fertigungszustands mit unserem Smart Manufacturing Audit (SMA) geholfen haben.

Das Smart Manufacturing Audit umfasst eine objektive Bewertung der Ausgangssituation, die Identifizierung und Priorisierung akuter Probleme, sowie die Berücksichtigung ökonomischer Faktoren wie Budget, Zeitplan, ROI und die Abwägung des Nutzens im Verhältnis zum Aufwand und leitet daraus maßgeschneiderte  Handlungsempfehlungen ab.